PRINCE2 Agile® Kompakt
PRINCE2 Agile Foundation + PRINCE2 Agile Practitioner in 5 Tagen

In den ersten beiden Trainingstagen lernen Sie die Grundkonzepte von PRINCE2 Agile und gängigen agilen Methoden kennen. Am Ende des zweiten Tages absolvieren Sie die PRINCE2 Agile Foundation Prüfung.

Während der 2-tägigen PRINCE2 Agile Foundation-Schulung lernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Ansätze der agilen Projektmanagement-Methode kennen:

• Die wichtigsten Konzepte von Projektarbeit und PRINCE2 (Grundprinzipien, Themen, Prozesse, Managementprodukte)
• Agile Frameworks und Methoden (insbesondere Scrum, Kanban, Lean Startup)
• PRINCE2-Rollen und Rollen in agilen Lieferteams
• Tailoring von PRINCE2 in einer agile Projektumgebunng
• PRINCE2 Agile Behaviours
• Die sechs Dimensionen der Projektleistung und ihre Anpassung an die agile Projektumgebung
• Agile Konzepte und Techniken
• Agilometer: Assessmenttool zur Bewertung der agilen Reife der Projektumgebung

Ab dem 3. Schulungstag starten Sie mit der Vertiefung zum PRINCE2 Agile Practitioner. Der Kurs PRINCE2 Agile Practitioner besteht aus drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übungen, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden.

Praxisnahe Vermittlung

Wir zeigen die charakteristischen Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual" auf und diskutieren mit Ihnen, in welchen Situationen PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum sinnvoll eingesetzt werden können. Darauf aufbauend stellen wir dar, wie PRINCE2 und agile Methoden in Projektsituationen miteinander kombiniert werden können.

Das "HEXAGON", ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell, beschreibt, wie die Toleranzen der sechs Dimensionen des Projektmanagements von PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) flexibel, bzw. fix gestaltet werden können. Eng damit verbunden sind die "5 TARGETS", d.h. die fünf Ziele, die wir in einem PRINCE2 Agile Projekt verfolgen sollten und die sich aus dem „HEXAGON“ ableiten.

Wir beleuchten, wie die sieben PRINCE2 Prozesse agil gehalten werden. Mit dem CYNEFIN-Ansatz wird in der Setup- und Initiierungsphase der Grad der Komplexität und Unsicherheit im Projekt bestimmt. Mit dem "AGILOMETER" wird bewertet, wie agil der Projektkontext ist. Beides ermöglicht Ihnen, wichtige Entscheidungen beim Aufsetzen des Projektes zu treffen.

Sie lernen, wie agile Aspekte in den sieben PRINCE2-Themen angewendet werden können. Breiten Raum nimmt dabei die Diskussion über die Ausgestaltung der Rollen in PRINCE2 mit den typischen Rollen von Scrum ein. Weiterhin werden die sieben Grundprinzipien und ihre Bedeutung in PRINCE2 Agile beleuchtet.

Innerhalb der drei Trainingstage vertiefen wir die Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen (http://de.wikipedia.org/wiki/Servant_Leadership) sowie die herausragende Rolle der Kunden-Perspektive, die in Scrum vom Product Owner berücksichtigt wird. Die PRINCE2 Agile "Five BEHAVIOURS" werden eingeführt, welche die wichtigsten agilen Einstellungen und Verhaltensweisen verkörpern.

Ausführlich behandeln wir Scrum als agiles Framework und widmen uns dem Thema "Agile Verträge". Es folgt die Darstellung und Erläuterung von Kanban-Systemen, u.a. anhand der 6 allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode.

Abgerundet wird das Training durch die vertiefende Diskussion, wie die Managementprodukte angepasst werden sollten. Es gibt eine Sammlung von Tipps & Tricks für Projektmanager, die PRINCE2 Agile einsetzen werden und dem sogenannten „Health Check“, einer Checkliste, die Aufschluss gibt, wie gut ein Projekt aus agiler Sicht läuft.

Praktische Übungen

In den drei Trainingstagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die PRINCE2 Agile Prüfung vorbereiten.

Wir versetzen Sie in ein realistisches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Agile-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat oder/und einer Produktvision. Zusammen mit den anderen Schulungsteilnehmern werden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Zusammenhängen erleben.

Mit einem Szenario-basierten Musterexamen vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Agile-Prüfung vor.

Das Seminar "PRINCE2 Agile Kompakt" ermöglicht Ihnen
Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
• Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
• Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
• Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in Scrum und wie spielen diese zusammen?
• Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
• Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in Scrum Projekten fix gehalten werden?
• Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext Scrum angewendet und angepasst werden?

• Agile Profis
• Projektmanager, Projektmitarbeiter
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• PMBOK® Guide/PMI® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• Businessrepräsentanten

maximal 16 Teilnehmer

PRINCE2 Agile ist für Projektmanager in zukunftsorientierten agilen Organisationen.
Sie können nach dem Training die Vorteile von Scrum mit den Stärken von PRINCE2 verknüpfen. Damit vereinigen Sie die Flexibilität und Reaktionsfreudigkeit von Scrum und Kanban mit den agilen, maßgeschneiderten Management Kontrollen und Governance Anforderungen von PRINCE2 Agile. Ganz so, wie sie in heterogenen und komplexeren Projektumgebungen für das Managen mehrerer Teams benötigt werden.

Das Training besteht aus zwei Tagen Grundlagenschulung sowie drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung. Im Team bearbeiten Sie ein reales Projekt-Szenario und erleben so die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Umgebungen.

Sie verbinden damit das Beste aus den zwei führenden Projektmanagementansätzen. Am Ende des zweiten Schulungstages nehmen Sie an der Zertifizierungsprüfung zur PRINCE2 Agile Foundation teil. Und Sie schließen das Training mit einer weltweit anerkannten Zertifikatsprüfung der Axelos Limited zum PRINCE2 Agile Practitioner ab und qualifizieren sich damit für das Managen umfangreicher und herausfordernder Projekte in dynamischen und zukunftsorientierten Organisationen.

"Put PRINCE2 Agile into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich, aber erleichtern die angestrebten Lernziele.
• Kenntnisse in agilen Methoden – insbesondere Scrum und Kanban – sind hilfreich, werden aber nicht vorausgesetzt. Stattdessen wird innerhalb des Kurses das notwendige Wissen vermittelt.
• Zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Kompakt Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlungen für die im Schulungspaket enthaltene Original Literatur "PRINCE2 Agile".

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 5-tägigen PRINCE2 Agile Kompakt Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

• Es bestehen keine zwingenden Voraussetzungen zur Teilnahme an der PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung

Die PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt:

• Sie haben für die PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung in deutscher Sprache 60 Minuten Zeit
• Es sind 50 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten.
• Für jede richtige Antwort gibt es einen Punkt
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 55%, d.h. 28 von 50 Punkten erreicht haben
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die Peoplecert das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer

Die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt:

• Sie haben für die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung in deutscher Sprache 150 Minuten Zeit.
• Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test.
• Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt.
• Sie werden sich mit fünf Fragenblöcken zu den PRINCE2 Agile Konzepten und Methoden auseinandersetzen.
• Für jede der fünf Fragenblöcke gibt es maximal 10 Punkte.
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Punkten erreicht haben.
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die Peoplecert das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer.
• Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2 Agile Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten (im Schulungspreis inbegriffen).

Die PRINCE2 Agile Zertifikate stehen Ihnen als E-Zertifikate innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

• Deutsch
• Englisch

Im Falle einer Buchung berücksichtigen wir sowohl für die PRINCE2 Agile Foundation als auch die PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung standardmäßig die deutsche Variante. Sollten Sie die Englische wünschen, teilen Sie uns dies bitte im Bemerkungsfeld des Buchungsprozesses mit.

• Peoplecert
• Prüfungsabnahme durch die Maxpert GmbH

Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Trainings durchzuführen und PRINCE2 Prüfungen abzunehmen. Unsere PRINCE2 Akkreditierung erhalten wir durch diePeoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.

Wir entwickeln unsere Trainings permanent weiter, daher garantieren wir, dass sämtliche unserer PRINCE2 Trainings stets nach den aktuellen Syllabi der Axelos Limited (Eigentümer von PRINCE2) durchgeführt werden.